facebook Dossier De Presse – Minimise Global

MINIMISE GLOBAL REDÉFINIT UN PARTENARIAT PUBLIC / PRIVÉ APPROPRIÉ AVEC L'ESIC ET UN OBJECTIF PLUS GRAND.
 

Le PDG Daniel Badran aime éliminer les obstacles personnels et professionnels. Lorsqu’il s’est retrouvé sans parole après sa bataille contre un stade avancé du cancer du larynx, il a eu le temps de s’écouter lui-même, le monde dans son ensemble et son premier petit- fils. En même temps, il avait du travail à faire. Il savait qu’il devait créer un concept dans l’espace énergétique qui se vendrait. Pour ce faire, il a levé les obstacles personnels en apprenant à parler à nouveau et a travaillé à lever les obstacles monétaires (pour le secteur public et privé) dans la sécurisation des ressources et des technologies nécessaires pour devenir plus économes en énergie; c’est à ce moment-là que l’accord sur le plan d’immobilisations (ESIC), prononcé [en-co-pah], est né.

L’ESIC est en cours de mise en œuvre dans les écoles publiques du comté de Hillsborough (HCPS) à Tampa, en Floride, et représente le plus grand projet d’efficacité énergétique en tant que service (EEaaS) au monde. Le projet a vu le jour grâce à l’objectif plus large de Badran… «si vous donnez d’abord , vous recevrez». C’est le mantra et la vérité fondamentale au sein de Minimise Global qui guident l’entreprise dans la façon de structurer des transactions qui semblent… enfin, trop belles pour être vraies.

Des économies mesurées et vérifiées surveillées en temps réel, l’ESIC paie les coûts initiaux pour les mises à niveau des actifs dans l’éclairage LED, les solutions HVAC, les panneaux solaires, etc. Encore mieux, non seulement les économies mesurées et vérifiées paient pour toutes les mises à niveau sans que le client ait jamais conclu de bail ou contracté un prêt, une partie des économies, avant qu’elles ne se produisent, est payée d’avance au client. Fondamentalement, en identifiant les inefficacités énergétiques et les déchets, l’argent est trouvé. En 2018, pour HCPS, la mise à niveau de l’éclairage LED dans seulement 93 des 250 écoles signifiait un chèque de 1,7 million de dollars; le premier des nombreux contrôles auxquels le client peut s’attendre. Parlez de supprimer les obstacles!

Étant donné que l’ESIC a été remporté après un processus d’appel d’offre public bien évalué (ITN), d’autres districts scolaires et entités publiques de l’État de Floride peuvent superposer l’ESIC de HCPS et profiter d’un plan qui ne nécessite aucune dépense en capital pour mettre à niveau leurs installations, assurer des économies prépayées , diminuer les coûts des services publics et réduire leur empreinte carbone. Pour le Canada, nous avons un système tout autant avantageux et fait sur mesure.

Pour en savoir plus sur Minimise Global, Daniel Badran, l’ESIC et l’épargne prépayée, contactez tim.breitbach@minimiseusa.com


 

BIOGRAPHIE

DANIEL BADRAN

Daniel Badran, PDG ET CHEF DE LA DIRECTION
Daniel Badran est un entrepreneur et visionnaire de toujours qui a une passion pour la vie et le don. C’est durant ses périodes les plus éprouvantes qu’il s’est tourné vers son sens inné de gratitude pour concrétiser ses idées. Lorsqu’il a lancé Minimise USA, il savait que les idées qu’il proposait bouleverseraient une industrie. Il savait qu’il serait difficile de créer une situation gagnant-gagnant dans le monde actuel axé sur le profit; en conséquence, il a persévéré. En créant des partenariats public / privé appropriés, fondés sur la transparence de l’utilisation de l’énergie contrôlée et vérifiée comme colonne vertébrale, il a montré au monde un moyen de lutter contre le changement climatique, de résoudre les problèmes d’infrastructure et de récupérer les capitaux nécessaires dans les organisations que nous servons. améliorer les résultats pour toutes les parties prenantes. Pour en savoir plus sur Daniel, accédez à https://minimiseusa.com/disruption

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