En marchant, j’ai réalisé que chaque autre fournisseur avait besoin que le client dépense d’abord de l’agent, puis encore plus d’argent pour rendre son modèle commercial viable. Ce n’est pas une mauvaise chose, c’est le capitalisme.
Par contre, notre plan, le NCOPA, ou l’accord sans investissement en capital, non seulement ne nécessite aucun investissement en capital de la part du client, mais il a une fonctionnalité supplémentaire très importante – l’économie prépayée.
Par conséquent, plus nous économisons (en mettant notre argent là où se trouve notre bouche), plus le district récupère et, bien sûr, plus d’argent revient à d’autres programmes bien nécessaires et souvent sous-financés à l’échelle du district. Cela m’a également fait réfléchir sur la façon dont ces fournisseurs pourraient bénéficier de ces économies supplémentaires. Qu’ils gèrent de l’argent, des fonds de pension, fournissent des services d’assurance ou de paie, ou gèrent le personnel enseignant … cet argent supplémentaire est essentiel pour tous dans la salle car il génère de nouvelles opportunités pour le district et de nouveaux revenus pour les vendeurs.
Avec HCPS, nous avons non seulement payé d’avance leurs économies, mais nous nous sommes également ancrés dans un partenariat pour offrir de meilleurs environnements d’apprentissage aux étudiants grâce à un éclairage LED efficace, CVC, solaire et une innovation IoT sur mesure du monde entier.
Rien n’est plus satisfaisant que de savoir que plus nous en donnons aujourd’hui, plus l’avenir de nos jeunes sera radieux!
